省部屬醫(yī)院
西安交大二附院：“互聯(lián)網(wǎng)+”助力分級診療成功落地 2016-06-29
早在2014年底，習(xí)近平總書記在江蘇鎮(zhèn)江市丹徒區(qū)世業(yè)鎮(zhèn)衛(wèi)生院視察時，提出了“醫(yī)療資源下沉、醫(yī)療工作重心下移”的指示。2015年兩會后，“互聯(lián)網(wǎng)+”行動帶動各行業(yè)熱潮興起，“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”也不例外，醫(yī)療產(chǎn)業(yè)及格局也因互聯(lián)網(wǎng)的切入而面臨重大機(jī)遇。2015年7月，經(jīng)李克強(qiáng)總理簽批，國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導(dǎo)意見》，明確未來三年以及十年的發(fā)展目標(biāo)。
西安交通大學(xué)第二附屬醫(yī)院（簡稱“交大二附院”）賀西京院長認(rèn)為，醫(yī)院“互聯(lián)網(wǎng)+”勢在必行，前景廣闊。他表示，“互聯(lián)網(wǎng)+臨床醫(yī)療”將大幅提高臨床工作效率和醫(yī)療質(zhì)量。醫(yī)生、患者、醫(yī)院，以及外院醫(yī)生四方，組成了現(xiàn)代醫(yī)療服務(wù)鏈條中4個主要環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)都存在若干急需解決的“痛點”，“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療有望以全新模式服務(wù)于此4個環(huán)節(jié)。
近年來，交大二附院不斷推動IT技術(shù)與醫(yī)療業(yè)務(wù)相結(jié)合，在移動醫(yī)護(hù)、患者管理和分級診療等方面，探索出諸多寶貴的實踐經(jīng)驗，成為我國西北地區(qū)醫(yī)院“互聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)用的標(biāo)桿。
“互聯(lián)網(wǎng)+” 移動醫(yī)療，高效、準(zhǔn)確提高醫(yī)療質(zhì)量
西安交大二附院是我國西北地區(qū)最早創(chuàng)立的從事現(xiàn)代高等臨床醫(yī)學(xué)教育的大學(xué)附屬醫(yī)院，為直屬國家衛(wèi)計委的一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防保健為一體的現(xiàn)代化大型綜合醫(yī)院，國家三級甲等的“百姓放心醫(yī)院”。不僅在醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)院管理方面走到了全國的前面，而且在移動醫(yī)療應(yīng)用領(lǐng)域，現(xiàn)交大二附院同樣也是國內(nèi)第一批模范先鋒醫(yī)院。
從2012年開始，西安交大二附院為提高醫(yī)療、護(hù)理工作效率，降低差錯、事故發(fā)生率，醫(yī)院結(jié)合護(hù)理業(yè)務(wù)需求及醫(yī)院信息化建設(shè)完善與強(qiáng)化的需求，聯(lián)合芯聯(lián)達(dá)信息科技（北京）股份有限公司引入了移動護(hù)理工作站、護(hù)理管理等系統(tǒng)，并在全院54個科室推廣應(yīng)用。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，在醫(yī)囑執(zhí)行方面，自2015年7月以來，交大二附院每月有18萬條醫(yī)囑通過掃描執(zhí)行，每天約6000-8000條醫(yī)囑掃描執(zhí)行，不但減少了臨床護(hù)士的工作強(qiáng)度，更重要的是更進(jìn)一步降低了打錯針、發(fā)錯藥等差錯率和醫(yī)療糾紛發(fā)生率。
“移動護(hù)理系統(tǒng)幫助交大二附院實現(xiàn)了患者信息全部條碼化，護(hù)理文書全部電子化管理，數(shù)據(jù)共享大幅提升了工作效率；體征床旁采集常態(tài)化，治療、給藥前除常規(guī)核對患者的姓名、性別、年齡等基本信息外，還要常規(guī)在病床旁掃描患者的腕帶條碼和即將使用的藥品、血液等上的條碼，二者進(jìn)行電子核對，以防差錯。這些工作大幅提高了護(hù)士臨床治療的準(zhǔn)確性，提高了護(hù)理質(zhì)量，同時還節(jié)省了護(hù)理人員的工作時間。”賀西京院長介紹說，“這在醫(yī)療安全得到有效保障的同時，推動了以患者為中心的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程的開展?！?/span>
（西安交大二附院院長 賀西京）
2015年，在移動護(hù)理順利推廣應(yīng)用的基礎(chǔ)上，為提升醫(yī)生工作效率和質(zhì)量，交大二附院聯(lián)合芯聯(lián)達(dá)推動“互聯(lián)網(wǎng)+臨床醫(yī)療”快速落地，實現(xiàn)醫(yī)生手機(jī)端應(yīng)用全面升級。賀院長介紹說，在數(shù)據(jù)集成基礎(chǔ)上，建立醫(yī)生手機(jī)與院內(nèi)的影像、檢驗等系統(tǒng)的無縫對接，使醫(yī)生能夠隨時隨地獲取患者最新病情資料，滿足臨床業(yè)務(wù)移動應(yīng)用的需要。不僅如此，患者的肝、腎功、血常規(guī)等臨床化驗結(jié)果和心電圖、心率、體溫、血氧飽和度等出現(xiàn)危急值異常時，移動醫(yī)療系統(tǒng)會及時在主管醫(yī)生的手機(jī)上以紅字提醒，無論醫(yī)生在哪里都保證了第一時間獲取患者重要信息，以利于醫(yī)生及時采取必要的措施，提高了醫(yī)療質(zhì)量與安全，為患者生命安全保駕護(hù)航。
除此之外，醫(yī)生手機(jī)還會及時收到統(tǒng)一通信平臺發(fā)出的院內(nèi)短信通知，實現(xiàn)新入院患者通知、手術(shù)通知、出院通知、醫(yī)保信息和欠費信息等內(nèi)容的公告推送，方便醫(yī)生進(jìn)行患者管理與溝通，提高了工作效率和患者滿意度。另外，“無論在患者住院期間還是出院之后，醫(yī)生都可在手機(jī)應(yīng)用上與患者進(jìn)行及時交流，提高了療效和隨訪效率，醫(yī)療水平和患者滿意度進(jìn)一步提高?！?/span>
交大二附院還結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，開始試行了院前掌上預(yù)約掛號，出院患者管理和院際間區(qū)域平臺的搭建。
分級診療展現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”魅力 ，患者、醫(yī)生、醫(yī)院三方共受益
醫(yī)生手機(jī)端的成功應(yīng)用，為上下級醫(yī)院之間分級診療的實現(xiàn)創(chuàng)造了新的途徑?！搬t(yī)生通過互聯(lián)網(wǎng)和“手機(jī)會診”實現(xiàn)了患者雙向轉(zhuǎn)診的新模式?！辟R西京院長一句話道破玄機(jī)。
交大二附院曾在“醫(yī)聯(lián)體”方面進(jìn)行過積極探索，重點支持、指導(dǎo)二級醫(yī)院，努力實現(xiàn)雙向轉(zhuǎn)診。早年，交大二附院首先與延安市黃陵縣政府合作托管黃陵縣醫(yī)院，派出執(zhí)行院長為首的管理團(tuán)隊和專家團(tuán)隊管理縣醫(yī)院。改革一年后，托管醫(yī)院門診量、住院人數(shù)、手術(shù)例數(shù)三項指標(biāo)分別提升62%、49%和99%，門診費用下降了9%，住院費用基本持平，轉(zhuǎn)入交大二附院的患者人數(shù)也提高了40%多。隨后通過對陜西省戶縣濟(jì)仁醫(yī)院等醫(yī)院的托管，最終交大二附院與另外的10余家醫(yī)院一起初步形成了以其為總院的交大二附院醫(yī)療聯(lián)合體。
這10家協(xié)管醫(yī)院中包括松散型醫(yī)聯(lián)體、指令性對口幫扶任務(wù)和緊密型托管單位三類。協(xié)管醫(yī)院數(shù)量較多，資源配置良莠不齊，要最大程度上發(fā)揮優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的作用，實現(xiàn)上下級醫(yī)院間的高效協(xié)同，必須發(fā)揮信息技術(shù)的能量?！吧舷录夅t(yī)院之間在保證信息安全的基礎(chǔ)上，建立患者數(shù)據(jù)集成共享平臺，通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行連接。這是分級診療或醫(yī)聯(lián)體有效落地、高效運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)保障之一”。
賀院長介紹說，患者信息共享平臺建立后，上級醫(yī)院接診醫(yī)生可以遠(yuǎn)距離直接查看下級醫(yī)院患者的CT、MR圖像、心電圖像和化驗檢查結(jié)果、查看病歷等，在執(zhí)行分級診療過程中提前介入該患者的診療指導(dǎo)或?qū)嵤换蛘吒M(jìn)一步，提前對即將轉(zhuǎn)入本院患者的診療進(jìn)行準(zhǔn)備，如：心臟、腦血管的介入手術(shù)的準(zhǔn)備，為保障患者生命安全提供更有力的手段。
而當(dāng)患者完成治療需要回社區(qū)醫(yī)院康復(fù)時，下級醫(yī)院醫(yī)生可通過與交大二附院醫(yī)生的聯(lián)系，在手機(jī)上提前查看該患者治療信息、醫(yī)囑信息，為患者提供準(zhǔn)確的康復(fù)治療計劃。還可通過APP與患者的主治醫(yī)生進(jìn)行溝通，保障康復(fù)患者得到最合理安排。
分級診療“互聯(lián)網(wǎng)+”的實現(xiàn)，對醫(yī)生的服務(wù)價值提升具有重要意義。“醫(yī)生通過手機(jī)終端實現(xiàn)實時調(diào)閱查詢患者相關(guān)信息，有效提升工作效率?！辟R院長表示，“通過手機(jī)端對患者進(jìn)行院后跟蹤管理并提供合理的治療手段，大幅增加了醫(yī)療服務(wù)的“時間與空間”的范圍和內(nèi)涵，提高了醫(yī)療質(zhì)量?！庇绕渲档米⒁獾氖牵旨壴\療實施以來，作為上級醫(yī)院的交大二附院患者整體數(shù)量未見減少，而疑難雜病和危重癥患者有所增加，輕微病癥患者有所減少。
當(dāng)前，在交大二附院，無論是患者預(yù)約掛號、繳費、報告查詢，還是醫(yī)生查房、護(hù)士護(hù)理、管理考核，以及醫(yī)院運營的每個環(huán)節(jié)都在融入互聯(lián)網(wǎng)的基因。這是“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，這是一個顛覆的時代，也是一個回歸的時代。顛覆患者就醫(yī)傳統(tǒng)，顛覆醫(yī)生服務(wù)手段，提高服務(wù)質(zhì)量，幫助回歸醫(yī)療本質(zhì)。
賀西京認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以幫助醫(yī)院打破舊傳統(tǒng)，突破院墻，延長服務(wù)半徑，拓展新型服務(wù)模式，使得患者、醫(yī)院和醫(yī)生三方都從中獲受益?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)可以幫助搭建醫(yī)患溝通的平臺，建立健康、透明和高效的溝通機(jī)制，醫(yī)生可以及時發(fā)現(xiàn)病情的變化和患者的要求，及時采取措施，控制病情，解除患痛，彌補(bǔ)醫(yī)患溝通不暢帶來的誤解，從而真正提高診療效果，幫助緩和醫(yī)患矛盾。